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IATF16949:2016結合并參考2015年剛剛發(fā)布的最新版本ISO質(zhì)量管理體系標準ISO9001:2015/IATF16949:2016不是一個獨立的質(zhì)量管理標準，它體現(xiàn)了ISO9001:2015的標準補充和兼容。
IATF16949：2016標準的過渡路線怎么走?
IATF16949轉(zhuǎn)版認證輔導之路怎么走?
新版IATF16949認證標準和老版TS16949標準有什么區(qū)別?
IATF16949：2016給出的換版步驟是什么?
IATF16949審核導則有沒有變化?
IATF16949：2016(第一版)是一份創(chuàng)新文件，著重考慮了顧客導向性，綜合了許多以前的顧客特定要求。
對于當前根據(jù)ISO/TS16949認證的組織，此處給出了一份建議的過渡行動計劃：
1.使自己熟悉ISO9001:2015和IATF16949。
2.針對ISO9001:2015和IATF16949進行組織差距分析，以識別出為了確保組織的質(zhì)量管理體系(QMS)符合所有新要求(包括與外部供方有關的要求)而需要解決的差異。
3.根據(jù)差距分析的結果，制定一份組織特定的實施計劃。
4.為在組織中實施ISO9001:2015和IATF16949所涉及的一切個人提供適當培訓。
5.更新現(xiàn)有體系，并提供證明組織符合新要求的證據(jù)。
IATF16949包含一個新結構，從八項條款變成2015年修訂版中的十項條款。這個變化使標準可以更好地符合業(yè)務戰(zhàn)略方向，變得與其它管理體系更為兼容，并且包含“計劃-執(zhí)行-檢查-處理”方法，如下文所示。
1 范圍
2 引用標準
3 術語和定義
4 組織的背景環(huán)境
4.1 理解組織及其背景環(huán)境
4.2 理解相關方的需求和期望
4.3 確定質(zhì)量管理體系的范圍
4.4 質(zhì)量管理體系及其過程
5 領導作用
5.1 領導作用與承諾
5.2 方針
5.3 組織的作用、職責和權限
6 策劃
6.1 風險和機遇的應對措施
6.2 質(zhì)量目標及其實施的策劃
6.3 更改的策劃
7 支持
7.1 資源
7.2 能力
7.3 意識
7.4 溝通
7.5 形成文件的信息
8 運行
8.1 運行策劃和控制
8.2 產(chǎn)品和服務要求
8.3 產(chǎn)品和服務的設計和開發(fā)
8.4 外部提供的過程、產(chǎn)品和服務的控制
8.5 生產(chǎn)和服務提供
8.6 產(chǎn)品和服務的放行
8.7 不符合輸出的控制
9 績效評價
9.1 監(jiān)視、測量、分析和評價
9.2 內(nèi)部審核
9.3 管理評審
10 改進
10.1 總則
10.2 不符合和糾正措施
10.3 持續(xù)改進
八、實施中的注意事項
不要求組織在其質(zhì)量管理體系文件中反映出新的十項條款結構和術語。新結構的目的在于清楚地展示要求，并不是要成為形成組織方針、目標及過程文件的模板。如果組織的IATF16949質(zhì)量體系文件目前與之前標準的結構一致，則鼓勵其考慮根據(jù)自己的價值流來對文件進行重新調(diào)整。將IATF16949標準與業(yè)務結構保持一致使組織能夠根據(jù)其獨有的業(yè)務需求來自定義文件。太多組織強加使用與本標準綁定的結構，既不自然，在組織內(nèi)部也不容易理解。
上海賽學企業(yè)管理有限公司致力于中小企業(yè)的IATF16949:2016認證輔導和內(nèi)審員培訓。上海賽學主力做好IATF16949認證轉(zhuǎn)版和培訓，用全新的思維和模式帶動企業(yè)順利轉(zhuǎn)型。
IATF16949換版步驟
1、標準學習(標準書、學習小組)
2、差距分析(含外部支持、供方的管理)
3、文件更新(過程分析、質(zhì)量手冊、程序文件、三級文件)
4、證據(jù)準備(體系文件、內(nèi)審員資格、內(nèi)審和管審、外部支持)
5、換版審核(非現(xiàn)場文件評審、現(xiàn)場審核)
汽車行業(yè)2017年全面開始IATF16949：2016培訓公開課以便順利進行IATF16949認證轉(zhuǎn)版。上海賽學運用全新的模式開展IATF16949認證咨詢輔導，讓2016版的IATF16949不再形式化，而是融入公司的實際運用中。不是簡單的管控文件而是從戰(zhàn)略的角度思考風險，從產(chǎn)品的安全性長遠去考慮。
上海賽學IATF16949:2016認證咨詢輔導熱線：021-64196861 64191739。 |
