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QES三體系認(rèn)證
可持續(xù)發(fā)展
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年度培訓(xùn)計劃
聯(lián)系方式
 
  ※ 021-64196861 上海ISO9001認(rèn)證,ISO9001體系認(rèn)證,ISO9001質(zhì)量認(rèn)證,ISO9001體系咨詢,ISO9001管理認(rèn)證,ISO認(rèn)證,質(zhì)量管理體系認(rèn)證,質(zhì)量體系認(rèn)證,質(zhì)量認(rèn)證
  服務(wù)項目
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   培訓(xùn)課程
ISO9001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)
IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO9001+ISO14001二體系內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO14001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)
CCAA注冊審核員培訓(xùn)
VDA6.3:2016過程審核培訓(xùn)
IATF16949五大工具課程培訓(xùn)
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計劃培訓(xùn)
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)
FMEA潛在失效模式分析培訓(xùn)
SPC統(tǒng)計過程控制培訓(xùn)
MSA測量系統(tǒng)分析培訓(xùn)
ISO13485:2016內(nèi)審員培訓(xùn)
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理工具培訓(xùn)
6S現(xiàn)場管理與目視管理培訓(xùn)
新舊QC七大手法培訓(xùn)
EHS工廠安全環(huán)境管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計劃與物料控制(PMC)
從技術(shù)人才走向管理培訓(xùn)

 FMEA培訓(xùn)FMEA培訓(xùn)FMEA培訓(xùn)班

FMEA培訓(xùn)


FMEA潛在失效模式及后果分析培訓(xùn)

FMEA培訓(xùn)費(fèi)用:RMB2380元
      (含報名、資料、午餐、證書等費(fèi)用,同一公司3人<含>9折優(yōu)惠)

FMEA培訓(xùn)時間:2024年04月16-18日 08月21-23日 11月20-22日線上
        (可安排到廠服務(wù),價格詳情請來電咨詢) 

聯(lián)系方式

  聯(lián)系人:李小姐 (13817262650微信同號)

  電話:021-64196861 64191739

  E-mail: peixun@saixuegroup.com

FMEA培訓(xùn)課程
  《潛在失效模式與后果分析:FMEA》第四版已由AIAG發(fā)布,并于2008年11月開始生效。此前很多使用者批評現(xiàn)有手冊僅僅是完成“表格填寫”,而不能提供整個FMEA過程和與其他APQP活動/信息的關(guān)聯(lián),因而新版?zhèn)涫荜P(guān)注。

FMEA第四版更新內(nèi)容:
  
提供清晰的逐步解釋以開發(fā)具穩(wěn)健性的FMEA;
  闡明DFMEA和PFMEA之間的聯(lián)系,以及與其它核心工具間的聯(lián)系;
  強(qiáng)調(diào)管理層參與的必要性,及對 FMEA 過程的支持;
  改善嚴(yán)重度、發(fā)生度、探測度的評價基準(zhǔn),更適合真實(shí)的分析和使用;
  澄清對RPN的使用方法,變更糾正措施行動的優(yōu)先順序確定方法,不再以某個具體的 RPN 數(shù)值作為糾正措施的門檻(Thresholds);
  增加附錄表格樣本,適用于特定情況,包括“標(biāo)準(zhǔn)表格”選項,以滿足現(xiàn)有FMEA使用。
  本課程以產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程為主線,配合案例分析,逐步展開FMEA在設(shè)計過程中的應(yīng)用,以及與其它設(shè)計開發(fā)工具的聯(lián)結(jié);同時組織學(xué)員借助貴司產(chǎn)品開發(fā)為例展開練習(xí)和討論。

FMEA培訓(xùn)目的
  通過本課程的學(xué)習(xí),使學(xué)員能熟練掌握FMEA工具,并能合理地運(yùn)用在產(chǎn)品設(shè)計和過程開發(fā)中的風(fēng)險分析及改進(jìn)措施確定;
  熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系和流程,將FMEA的輸出結(jié)果展開到控制計劃及作用指導(dǎo)書中,確保在現(xiàn)場的操作中對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。
  熟練掌握新版FMEA的特點(diǎn)和使用方法,以滿足客戶的需求。

第四版FMEA培訓(xùn)內(nèi)容
第一單元:FMEA概述
  風(fēng)險的來源
  為什么要實(shí)施FMEA   
  FMEA的類型
  何時開始FMEA
  FMEA的動態(tài)性
  FMEA的定義
  定義FMEA的客戶
  FMEA開發(fā)小組團(tuán)隊
第二單元:DFMEA的實(shí)施
  DFMEA的目標(biāo)
  實(shí)施DFMEA需考慮的適當(dāng)事項
  DFMEA的開發(fā)過程
  DFMEA的準(zhǔn)備工作
  FMEA分析方式:功能分析法
  案例分析:傳動器功能結(jié)構(gòu)或其它類似產(chǎn)品
  DFMEA的表格填寫(表頭)
  DFMEA的表格填寫(表體)以案例逐步展開說明
  品質(zhì)機(jī)能展開(QFD)
  如何將QFD聯(lián)接到DFMEA
  DFMEA改進(jìn)途徑
  RPN評估案例分析:RPN評估
  DFMEA的關(guān)聯(lián)DFMEA的輸出
  DEMEA的輸出作用
  工作小組的任務(wù)分配
第三單元:PFMEA的實(shí)施
  過程設(shè)計(Process Design)
  DFMEA與PFMEA的關(guān)系
  PFMEA的實(shí)施流程
  PFMEA的輸入
  PFMEA的展開的表格填寫以案例逐步展開說明
  PFMEA改進(jìn)途徑
  PFMEA的輸出
  將PFMEA聯(lián)接到控制計劃
  總結(jié)

FMEA培訓(xùn)學(xué)員
  
歡迎以下人員報名參加:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層及質(zhì)量工程師。

第四版FMEA培訓(xùn)講師:馮老師
  生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)專家、精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家、多家國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)運(yùn)作管理高級顧問。十幾年日資企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理模式的企業(yè)實(shí)踐經(jīng)歷,10年以上管理培訓(xùn)和顧問經(jīng)驗(yàn)。系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理理念、實(shí)戰(zhàn)工具與方法,對日式制造管理有著深刻獨(dú)到的見地。擅長5S生產(chǎn)現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)方式、工廠物流管理、TS16949標(biāo)準(zhǔn)及TS16949五大工具、品質(zhì)保證、產(chǎn)銷量交期管理、生產(chǎn)技術(shù)管理等。
  自主研發(fā)系列生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程適合企業(yè)生產(chǎn)各級管理人員,課程以日本制造管理模式為主體,吸納先進(jìn)的世界制造管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),力創(chuàng)國內(nèi)制造管理模式的前沿。馮老師授課風(fēng)格深入淺出 ,演繹充滿活力、激情、極具感染力,十多年的豐富經(jīng)驗(yàn)為他的課程墊入了大量的事實(shí)與案例。通俗、實(shí)用、有效是馮老師課程的最大特色。從事咨詢業(yè)以前曾長期在某世界五百強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任中高層管理職務(wù),主導(dǎo)過多項公司生產(chǎn)改善和革新項目,取得重大突破。
  馮老師企業(yè)內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)過的客戶主要有:鄭明明化妝品、科龍通訊系統(tǒng)、上海交通大學(xué)動力裝置及自動化研究所、上海伊通、上海西門子自動化工業(yè)、上海外紅國際物流、圣戈班石膏建材、上海薩康電子、上海耀泰鐳射材料、耀皮玻璃、神馬博列麥(平頂山)氣囊絲制造、上海浦東新區(qū)保安服務(wù)總公司、ABB躍進(jìn)電機(jī)、沈陽機(jī)床、天納克汽車、銳技卷軸、歐科佳、英內(nèi)電子、阿科瑪高遠(yuǎn)化工、SKF軸承、新昌皮爾軸承、艾瑞生物技術(shù)、雷迪埃電子、無錫夏普電子、不二制油、耐帆包裝工程、偉創(chuàng)力電子、愛默生過程控制、鎮(zhèn)江東豐特殊合金、寶鋼阿賽諾、富士邁半導(dǎo)體精密工業(yè)、上海耐司熱流道科技有限公司 、和村自動控制閥業(yè)、上海昂黎斯汽車設(shè)備等公司。

FMEA培訓(xùn)講師:李老師
      國家注冊高級咨詢師
   PTT國際培訓(xùn)師
   曾任國際注冊高級審核員
  國際知名認(rèn)證集團(tuán)公司特聘高級講師,曾在財富500強(qiáng)企業(yè)工作,歷任生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)保經(jīng)理、公司總經(jīng)理等重要職務(wù)。 李老師以其豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)導(dǎo)完成多項生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)改造工程;策劃和推行以過程為導(dǎo)向的質(zhì)量有效控制與現(xiàn)場持續(xù)改善活動,解決公司產(chǎn)品的關(guān)鍵質(zhì)量問題,大大提高了產(chǎn)品的合格率。 李老師在生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理培訓(xùn)領(lǐng)域有豐富的授課經(jīng)驗(yàn),講授公開課暨企業(yè)內(nèi)訓(xùn)三百多次。講課主要特點(diǎn)是能針對不同的企業(yè)特點(diǎn)、學(xué)員層次、結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況采用不同的授課方式和內(nèi)容。
  李老師最擅長的培訓(xùn)科目有:TS16949、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、APQP、SPC、FMEA、PPAP、ISO9000、品質(zhì)管理、精益生產(chǎn)管理等方面的培訓(xùn)和咨詢。
  李老師曾經(jīng)服務(wù)過的企業(yè)有:通用汽車、上海匯眾、上海博士、新銳實(shí)業(yè)、正新橡膠、韓華綜化、錦湖輪胎、耀皮玻璃、森納汽車、東風(fēng)輕型發(fā)動機(jī)、萬里揚(yáng)集團(tuán)、正泰電源、寶鋼集團(tuán)、波導(dǎo)集團(tuán)、日立麥克賽爾、金港磁性元件、高田汽車安全裝置、中國民族證券、中瑩實(shí)業(yè)、港泰國際、江西江鈴、易通亞信、迅利科技、涌貫電子、南林建筑、方圓數(shù)碼、大金汽車部件、埃貝斯樂、威卡威、中環(huán)汽車零部件、臼井汽車零部件、佩特涂料、昆山大庚、銀峰鑄造、明天塑料、信光緊固件、三鉆工業(yè)、盈申機(jī)電、天原集團(tuán)、賽特電工、三國精密、安普泰科電子、海頓直線電機(jī)、華南邦迪、博澤汽車部件、雷迪埃電子、乾大化工、阿文美馳商用車輛、法雷奧汽車自動傳動、世業(yè)精密金屬、京瓷化學(xué)、佳路克電子、默特克電源、華新電子、順達(dá)模具、中涂化工、喬山健康科技、豐山銅材、西一新型汽車配件、YKK吉田拉鏈、廣瀨精密機(jī)械、航道局洋山、NEC信息系統(tǒng)、營利度富、永信精密鋼管、申模模具制造、博豐鋼鐵、東洲集團(tuán)、聯(lián)合汽車電子、肯沃中國、憶存電子科技、維創(chuàng)電子、上詮光纖通信設(shè)備、蔡司工業(yè)測量技術(shù)、穎奕霓虹科技、一秀家具、世倉物流設(shè)備、金亭線束、GE-東芝有機(jī)硅、康爾達(dá)印刷器材、科龍通訊系統(tǒng)、鄭明明化妝品、丸滿包裝、格林瀚克、戴納密斯、福爾欣、創(chuàng)斯達(dá)熱交換器、航空電子、奈那卡斯、馬斯特模具、康奈克汽車、意特爾、中芯國際、悅達(dá)塑業(yè)、貝聯(lián)特種金屬制品、杰必機(jī)電配件等公司。

客戶反饋
李老師講課,感覺上比較輕松,形成互動,講課貼近實(shí)際,不枯燥,實(shí)用性強(qiáng),使我們受益匪淺。我們下次還會來聽李老師的其他課程。
                       GE東芝有機(jī)硅(上海)有限公司 郭小姐

授課內(nèi)容深入淺出,容易理解,小組討論貼近工作實(shí)際出現(xiàn)的問題,案例分析生動形象,課堂氣氛比較活躍。
                    上海博世力士樂液壓及自動化有限公司 陳先生

李老師的培訓(xùn)目標(biāo)非常明確,內(nèi)容也充實(shí)生動,案例講解細(xì)膩透徹,讓人理解更深一層,非常感謝李老師的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
                         上海匯眾汽車制造有限公司 張先生

培訓(xùn)思路清晰,能夠?qū)W到實(shí)際應(yīng)用的方法,案例分析透徹,很有效果,希望下次還來參加賽學(xué)公司舉辦的其他課程培訓(xùn)班。
                           上海嘉音機(jī)械有限公司 趙先生

李老師講課有特色,結(jié)合實(shí)際,感覺很棒!易于吸收理解,很好的指導(dǎo)我們的工作。謝謝李老師的深動講課!
                         上海優(yōu)勝塑膠制品有限公司 王先生

FMEA培訓(xùn)報名回執(zhí)表下載:培訓(xùn)報名回執(zhí)表

FMEA相關(guān)培訓(xùn):FMEA手冊培訓(xùn) SPC培訓(xùn) MSA測量系統(tǒng)分析培訓(xùn) APQP培訓(xùn) PPAP培訓(xùn)
 
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郵編:201109

與一般的咨詢公司相比SQS賽學(xué)提供的咨詢服務(wù)強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的管理質(zhì)量
通過完善企業(yè)基礎(chǔ)管理從而快速有效的取得認(rèn)證,進(jìn)而提高公司的盈利和競爭力。

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