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QES三體系認(rèn)證
可持續(xù)發(fā)展
內(nèi)審員培訓(xùn)
經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
年度培訓(xùn)計(jì)劃
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  ※ 021-64196861 上海ISO9001認(rèn)證,ISO9001體系認(rèn)證,ISO9001質(zhì)量認(rèn)證,ISO9001體系咨詢(xún),ISO9001管理認(rèn)證,ISO認(rèn)證,質(zhì)量管理體系認(rèn)證,質(zhì)量體系認(rèn)證,質(zhì)量認(rèn)證
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   培訓(xùn)課程
ISO9001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)
IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO9001+ISO14001二體系內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO14001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)
CCAA注冊(cè)審核員培訓(xùn)
VDA6.3:2016過(guò)程審核培訓(xùn)
IATF16949五大工具課程培訓(xùn)
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃培訓(xùn)
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)
FMEA潛在失效模式分析培訓(xùn)
SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制培訓(xùn)
MSA測(cè)量系統(tǒng)分析培訓(xùn)
ISO13485:2016內(nèi)審員培訓(xùn)
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理工具培訓(xùn)
6S現(xiàn)場(chǎng)管理與目視管理培訓(xùn)
新舊QC七大手法培訓(xùn)
EHS工廠(chǎng)安全環(huán)境管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)
從技術(shù)人才走向管理培訓(xùn)

EHS工廠(chǎng)安全健康與環(huán)境管理培訓(xùn)


EHS工廠(chǎng)安全健康與環(huán)境管理培訓(xùn)

EHS培訓(xùn)費(fèi)用:RMB4500元,共兩天(包含培訓(xùn)、資料、午餐等費(fèi)用)

EHS培訓(xùn)時(shí)間:2022年06月22~24日 蘇州 11月22~24日 上海

聯(lián)系方式
報(bào)名咨詢(xún)電話(huà): 李老師(13817262650)

網(wǎng)址: http://www.ts16949-sh.com  E-mail:peixun@saixuegroup.com

EHS培訓(xùn)介紹  
   中國(guó)在崛起,全球的制造中心向亞洲的中國(guó)傾斜。整個(gè)中國(guó)就象一部巨大的機(jī)器,日夜不停地轟鳴,源源不斷地向世界各國(guó)輸出著“中國(guó)制造”。然而,在如此讓全球仰慕地景氣的背后,我們的國(guó)人付出的是沉重的代價(jià),其一是生命與健康的損失,其二是環(huán)境的破壞。每年在傷亡事故上的損失相當(dāng)于GDP增幅的1/5,有13萬(wàn)個(gè)家庭承受著由于事故而失去親人的痛苦,中國(guó)的酸雨是世界上最嚴(yán)重的,中國(guó)境內(nèi)的大河沒(méi)有一條是干凈的。是不是經(jīng)濟(jì)景氣一定要以生命健康和環(huán)境破壞為代價(jià)?

本課程的重要觀(guān)點(diǎn)包括:
●人的生命 = 45萬(wàn)
●一次事故相當(dāng)于丟了一個(gè)“大訂單”,直接損失和間接損失
●事故在其隨機(jī)偶發(fā)的背后是有統(tǒng)計(jì)學(xué)規(guī)律的,海因里希告訴我們
●危險(xiǎn)是由“危險(xiǎn)源”的存在造成的,發(fā)現(xiàn)“危險(xiǎn)源”
●法律的紅線(xiàn)不能踩
●建立“安全體系”不能自己騙自己
●要注意“某些人”的安全行為
●向“杜邦”學(xué)什么
●水氣聲渣,環(huán)境破壞的元兇
●污染源和環(huán)境污染防治
●建立環(huán)境管理體系  

培訓(xùn)收益:
本次課程的主要目的是幫助企業(yè)各級(jí)主管人員掌握安全管理的一般方法,通過(guò)事故案例學(xué)習(xí)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解事故致因理論和安全管理體系的構(gòu)建過(guò)程,以及必要的與安全有關(guān)的法律知識(shí);使學(xué)員掌握“危險(xiǎn)源”辨識(shí)的方法,從根本上轉(zhuǎn)變對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)。在環(huán)境管理方面,學(xué)員將學(xué)習(xí)有關(guān)國(guó)家、國(guó)際的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),環(huán)境管理體系的建立以及污染源的辨識(shí)。掌握危害與風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)、評(píng)估及控制.結(jié)合世界級(jí)工廠(chǎng)安全管理方法,掌握內(nèi)部安全檢查與安全隱患審查方法,結(jié)合實(shí)際工廠(chǎng)案例,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)設(shè)計(jì)提出改善思路,從根本上預(yù)防安全, 掌握工廠(chǎng)的安全管理體系和自我安全的保障方法與技巧。

培訓(xùn)對(duì)象
運(yùn)營(yíng)總監(jiān)/經(jīng)理、廠(chǎng)長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理/主管、技術(shù)/工程經(jīng)理、安全教育培訓(xùn)主管、經(jīng)理;安全主管、經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)的工程師及管理人員等。

課程大綱:
開(kāi)篇:這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎?
第一講:環(huán)境保護(hù)篇
◇ 通過(guò)呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎?
◇ 環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護(hù)理念
◇ 當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急對(duì)策
◇ HSE核心專(zhuān)員的八項(xiàng)修煉
◇ 環(huán)境保護(hù)制度的建立與落實(shí)
◇ 新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目HSE管理的五大“三同時(shí)”
◇ HSE風(fēng)險(xiǎn)可行性研究報(bào)告的編制
◇ 申報(bào)、評(píng)價(jià)、審批、驗(yàn)收流程
◇ 許可證管理
◇ 水、氣、聲的環(huán)保管理
◇ 危險(xiǎn)廢棄物分類(lèi)、標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、處置及申報(bào)管理
◇ 環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案
結(jié)束語(yǔ):還我藍(lán)天白云,還我青山綠水
課程總結(jié)和收益:理解環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容,掌握環(huán)保申報(bào)和內(nèi)部環(huán)境管理的方法;
課程輸出:環(huán)境保護(hù)管理制度;新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目管理;危險(xiǎn)廢物臺(tái)賬

第二講:安全意識(shí)篇
開(kāi)篇:血淋淋的事實(shí)告訴我們什么?
◇ 人生的五種欲望
◇ 當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)局勢(shì)惡化成因分析即安全管理模式探討
◇ 企業(yè)安全管理通病分析
◇ 企業(yè)提升全員安全意識(shí)的四個(gè)法則
◇ 杜絕“三違”,成就安全
◇ 現(xiàn)場(chǎng)安全管理之“四不傷害”原則
◇ 視頻:安全演講之《I chose to look the other way》
◇ 隱患=事故,軌跡交叉之不是不報(bào)時(shí)候未到
◇ 發(fā)動(dòng)對(duì)安全隱患辨識(shí)的全員戰(zhàn)爭(zhēng)
結(jié)束語(yǔ):生于憂(yōu)患,死于安樂(lè)
第一講課程總結(jié)及收益:通過(guò)翔實(shí)的案例分享,從情感上改變員工的安全意識(shí),使之從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡睦砟睿ε囵B(yǎng)員工的安全意愿;
課程輸出:安全事故案例的收集與整理、未遂事件(Near Miss)不安全行為 狀況報(bào)告卡。

第三講:預(yù)防為主篇
開(kāi)篇:小心是安全的前提,但很多時(shí)候,知識(shí)比小心更重要,如果你不具備知識(shí),再小心也不知道危險(xiǎn)所在
◇ 工廠(chǎng)安全十大理念
◇ 廠(chǎng)區(qū)安全“五嚴(yán)禁”和“五必須”
◇ 本質(zhì)安全原理與方法
◇ 徹底辨識(shí)安全隱患之“五步法”
◇ 安全風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估與控制策劃
◇ 現(xiàn)場(chǎng)安全管理的六項(xiàng)基本原則:HSE技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的引用、對(duì)象鑒定、源頭管理、過(guò)程控制、事后應(yīng)急、持續(xù)改進(jìn)
◇ 消防安全
◇ 危險(xiǎn)品安全
◇ 機(jī)電安全
◇ 九大危險(xiǎn)作業(yè)
◇ 特種設(shè)備安全
◇ 承包方安全
◇ 個(gè)人PPE管理
◇ 安全標(biāo)識(shí)
◇ 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理
◇ MOC變更管理
◇ 案例分析
結(jié)束語(yǔ):零災(zāi)害工廠(chǎng)=嚴(yán)格完善的安全標(biāo)準(zhǔn)×嚴(yán)格完善的執(zhí)行力
課程總結(jié)和收益:學(xué)會(huì)如何編制企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn),掌握現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的辨識(shí)方法,擬定消除隱患的措施,從而從根源上杜絕災(zāi)害發(fā)生;
課程輸出:我們的安全標(biāo)準(zhǔn)

第四講:綜合治理篇
開(kāi)篇:工作場(chǎng)所本身永遠(yuǎn)沒(méi)有真正的安全,工作場(chǎng)所里人的行為決定了是否會(huì)有傷害發(fā)生,而管理者決定人的行為
◇ 現(xiàn)代安全管理特性探討
◇ 安全“三同時(shí)”
◇ 誰(shuí)是企業(yè)HSE負(fù)責(zé)人
◇ HSE法制建設(shè)及目前立法的最新動(dòng)態(tài)
◇ 重點(diǎn)關(guān)注企業(yè)的“三類(lèi)人群”
◇ 三級(jí)HSE教育活動(dòng)開(kāi)展
◇ 班前會(huì)的HSE培訓(xùn)
◇ 工作安全分析(JSA工具)
◇ 安全監(jiān)察
◇ 亡羊補(bǔ)牢之應(yīng)急事故管理及處理技巧
結(jié)束語(yǔ):再好的技術(shù),再完美的規(guī)章,在實(shí)際操作層面也無(wú)法取代人自身的素質(zhì)和責(zé)任心
課程總結(jié)和收益:了解現(xiàn)場(chǎng)安全管理的方式方法,學(xué)會(huì)如何展開(kāi)全員安全教育、編制企業(yè)各類(lèi)安全檢查表,掌握企業(yè)安全合規(guī)性管理
課程輸出:安全法規(guī)
安全監(jiān)察表

第五講:職業(yè)健康篇
開(kāi)篇:開(kāi)胸驗(yàn)肺的悲劇
◇ 凡是因工作原因所導(dǎo)致的疾病都是職業(yè)病嗎?
◇ 職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”
◇ 職業(yè)病鑒定
◇ 新員工入職的職業(yè)危害告知
◇ 職業(yè)危害防治方法
◇ 職業(yè)危害因素監(jiān)控
◇ 現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害標(biāo)識(shí)
◇ 體檢與職業(yè)健康監(jiān)護(hù)
結(jié)束語(yǔ):保護(hù)員工健康是我們共同的責(zé)任
課程總結(jié)和收益:理解職業(yè)危害因素與職業(yè)病的關(guān)系,掌握企業(yè)內(nèi)部職業(yè)病防治的方式方法;
課程輸出:職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案。

第六講:HSE文化篇
開(kāi)篇:人管人累死人,制度管人,文化管人管住魂。
◇ HSE委員會(huì)
◇ 物質(zhì)文化
◇ 制度文化
◇ 精神文化
◇ 價(jià)值及行為規(guī)范文化
結(jié)束語(yǔ):企業(yè)管理的最高境界是文化管理
課程收益:理解安全文化的重要性,掌握HSE委員會(huì)的建立和工作的展開(kāi);
課程輸出:年度安全文化活動(dòng)計(jì)劃

結(jié)束篇
充分運(yùn)用課程知識(shí),針對(duì)某公司改建車(chē)間的HES管理案例進(jìn)行分析

培訓(xùn)講師介紹
姓名:周老師
簡(jiǎn)介:授課風(fēng)格:
具有十多年講師經(jīng)歷的周老師的授課:課程生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果,深受學(xué)員歡迎。
培訓(xùn)專(zhuān)長(zhǎng):
1) 企業(yè)安全生產(chǎn)管理 2) 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理知識(shí)
3) 消防管理知識(shí) 4) 職業(yè)健康防治知識(shí)
5) JSA工作安全分析 6) HSE風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制
授課經(jīng)歷:
1. 化工類(lèi):燕山石化、星湖科技、江山制藥、長(zhǎng)春化工、博徳化工、建滔化工、確信樂(lè)思、紐佩斯樹(shù)脂、雅士利涂料、恒順達(dá)化工、竹本油脂、美克尼化工等
2. 輕工機(jī)械類(lèi):首屋爾金屬、帝達(dá)貝軸承、利歐股份、YKK AP吉田建材、帝安貝金屬、諾德傳動(dòng)、大金空調(diào)、通鼎光電、永鼎光纜等
3. 輕工紡織類(lèi):新民科技、盛虹科技、恒力集團(tuán)、米歇爾羊毛、鼎盛絲綢、金倫織造、天邁紡織、國(guó)望高科、福華織造、中屹機(jī)械、青田制衣、震綸紡織等
4. 汽車(chē)行業(yè):東風(fēng)派恩、江淮汽車(chē)、南亞汽車(chē)、萬(wàn)都底盤(pán)、百稼科技、雷貝斯托、安路特汽車(chē)、喬治費(fèi)歇爾等
5. 電子行業(yè):恩德斯豪斯、羅杰斯科技、NEC東京電子、美國(guó)超導(dǎo)、巨騰國(guó)際、裕廊科技、航空電子、TT電子、CBC真空電子、愛(ài)普生、三菱電機(jī)、京東方科技等
6. 其他行業(yè):百特醫(yī)療、張家港港務(wù)局、中興高爾夫、南玻玻璃、卡爾瑪?shù)匕濉⑷A東68所、華潤(rùn)集團(tuán)、韓華新能源、永新玻璃、福伊特、歐普照明、佳禾食品等

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與一般的咨詢(xún)公司相比SQS賽學(xué)提供的咨詢(xún)服務(wù)強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的管理質(zhì)量
通過(guò)完善企業(yè)基礎(chǔ)管理從而快速有效的取得認(rèn)證,進(jìn)而提高公司的盈利和競(jìng)爭(zhēng)力。

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