在线观看无码视频_四虎影视国产精品一区二区_性色av一区二区_成年人三级片免费看片

首 頁
關(guān)于我們
QES三體系認(rèn)證
可持續(xù)發(fā)展
內(nèi)審員培訓(xùn)
經(jīng)營業(yè)績
年度培訓(xùn)計(jì)劃
聯(lián)系方式
 
  ※ 021-64196861 上海ISO9001認(rèn)證,ISO9001體系認(rèn)證,ISO9001質(zhì)量認(rèn)證,ISO9001體系咨詢,ISO9001管理認(rèn)證,ISO認(rèn)證,質(zhì)量管理體系認(rèn)證,質(zhì)量體系認(rèn)證,質(zhì)量認(rèn)證
  服務(wù)項(xiàng)目
   ISO9001認(rèn)證
   ISO14001認(rèn)證
   IATF16949認(rèn)證
   ISO27001認(rèn)證
   ISO45001認(rèn)證
   ISO三體系認(rèn)證
   ISO13485認(rèn)證
   GRS認(rèn)證
   Ecovadis認(rèn)證
   品牌服務(wù)體系認(rèn)證
   商品售后服務(wù)體系認(rèn)證
   誠信管理體系認(rèn)證
   FSC森林認(rèn)證
   ISO28000供應(yīng)鏈管理認(rèn)證
   TL9000認(rèn)證
   ISO22000認(rèn)證
   ISO50001認(rèn)證
   ISO20000認(rèn)證
   AS9100認(rèn)證
   GJB9001A認(rèn)證
   SA8000認(rèn)證
   EICC驗(yàn)廠認(rèn)證
   BSCI認(rèn)證
   QC080000認(rèn)證
   雙軟認(rèn)證
   培訓(xùn)課程
ISO9001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)
IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO9001+ISO14001二體系內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO14001:2015內(nèi)審員培訓(xùn)
ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)
CCAA注冊審核員培訓(xùn)
VDA6.3:2016過程審核培訓(xùn)
IATF16949五大工具課程培訓(xùn)
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃培訓(xùn)
PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序培訓(xùn)
FMEA潛在失效模式分析培訓(xùn)
SPC統(tǒng)計(jì)過程控制培訓(xùn)
MSA測量系統(tǒng)分析培訓(xùn)
ISO13485:2016內(nèi)審員培訓(xùn)
SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理工具培訓(xùn)
6S現(xiàn)場管理與目視管理培訓(xùn)
新舊QC七大手法培訓(xùn)
EHS工廠安全環(huán)境管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制(PMC)
從技術(shù)人才走向管理培訓(xùn)

首頁-ISO9001認(rèn)證

 1、ISO9001內(nèi)審員培訓(xùn)考試后的證書是什么樣的?

ISO9001:2015內(nèi)審員證書樣本

ISO14001:2015內(nèi)審員證書樣本

ISO/TS16949:2009內(nèi)審員證書樣本

TS16949內(nèi)審員證書

  2、八項(xiàng)管理制度原則是什么?他和ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)有什么關(guān)系?

  以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進(jìn)、基于事實(shí)的決策方法、與供方互利的關(guān)系。八項(xiàng)管理制度是ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)的理論標(biāo)準(zhǔn)。

  3、YY/T0287-2003等同采用ISO13485:2003,等同采用的含義是什么?

  等同采用是指與國際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容和文本結(jié)構(gòu)上相同,或與國際標(biāo)準(zhǔn)在技術(shù)內(nèi)容上相同只存在少量編輯上修改。

  4、過程方法和管理的系統(tǒng)方法有什么區(qū)別和聯(lián)系?

  相同點(diǎn):都是以過程為基礎(chǔ),都要對過程間相互作用進(jìn)行識別和管理。

  區(qū)別:過程方法:管理的是具體的過程,針對過程的輸入,輸出和活動進(jìn)行管理以實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)(即過程結(jié)果)高效地得到過程的期望結(jié)果。管理的系統(tǒng)方法:管理的是整個體系,獎相關(guān)聯(lián)的過程作為系統(tǒng)看待和管理,已達(dá)到組織的預(yù)期目標(biāo),提高實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的有效性和效率。

  5、舉例說明什么是明示的,通常隱含的,必須履行的要求?

  明:如在文件中闡明的要求。通常隱含,不言而喻的。必須履行的,如法律法規(guī)

  6、什么是產(chǎn)品?四種通用類別的產(chǎn)品是什么?

  過程的結(jié)果。服務(wù);軟件;硬件;流程性材料或他們的組合

  7、簡述糾正,糾正措施和預(yù)防措施的定義?

  糾正措施為消除不合格或其他不期望情況的原因所采取的措施,避免不合項(xiàng)再次發(fā)生。預(yù)防措施為消除潛在的不合格或其他不期望情況原因所采取的措施,避免不合格發(fā)生。

  8、什么是過程?過程的三要素?

  將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動。三要素:輸入活動輸出

  9、PDCA四個步驟的內(nèi)容是什么?它應(yīng)用于哪些過程?

  P策劃,d實(shí)施,c檢查,a處置?蛇m用于所有過程。

  10、YY/T0287對質(zhì)量記錄和作廢受控文件的保存期限是怎么規(guī)定的?

  質(zhì)量記錄保存期限:考慮產(chǎn)品壽命期,自產(chǎn)品放行之日起不少于兩年,法規(guī)要求。

  作廢受控文件:考慮產(chǎn)品壽命期,質(zhì)量記錄保存期限,法規(guī)要求。

  11、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)系?

  質(zhì)量目標(biāo)與質(zhì)量方針保持一致。

  12、風(fēng)險(xiǎn)管理有那幾個過程?

  風(fēng)險(xiǎn)分析,風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),風(fēng)險(xiǎn)控制,綜合剩余風(fēng)險(xiǎn)的可接受性評價(jià),風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告,生產(chǎn)和生產(chǎn)后信息。

  13、以采購為過程為例,闡述PDCA的內(nèi)容和含義?

  14、質(zhì)量管理體系要求和產(chǎn)品技術(shù)要求有什么區(qū)別和聯(lián)系?

  聯(lián)系:QMS是產(chǎn)品技術(shù)要求的補(bǔ)充,保證產(chǎn)品技術(shù)要求的實(shí)現(xiàn),產(chǎn)品技術(shù)要求靠QMS來實(shí)施。區(qū)別:QMS要求是對QMS的要求,產(chǎn)品技術(shù)要求是對產(chǎn)品技術(shù)的要求。

  質(zhì)量管理體系要求與產(chǎn)品要求是兩種不同的要求。產(chǎn)品要求是由顧客規(guī)定或最終認(rèn)可的網(wǎng)上找的答案!要求,涉及的是與產(chǎn)品固有特性有關(guān)的一些指標(biāo)和數(shù)據(jù),是一種具體的、具有特殊性的要求。質(zhì)量管理體系要求則是一種通用的、具有普遍性的要求,涉及的是組織的方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和管理狀況,往往難以用具體的指標(biāo)、數(shù)據(jù)去衡量。ISO9000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的是質(zhì)量管理體系要求而不是產(chǎn)品要求。

  兩者有區(qū)別也有聯(lián)系:產(chǎn)品要求是顧客最終的需要,質(zhì)量管理體系要求是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品要求的保證;質(zhì)量管理體系要求雖然本身不規(guī)定產(chǎn)品要求,但它是對實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品規(guī)范中技術(shù)要求的支持和補(bǔ)充,而不是替代;兩者相互依存、相互促進(jìn)。

  15、YY/T0287-2003要求的質(zhì)量管理體系文件包括哪些?

  形成文件的質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量手冊、本標(biāo)準(zhǔn)要求的形成文件的程序(26個)、 為確保過程的有效策劃,運(yùn)行和控制所需的文件、 本標(biāo)準(zhǔn)要求的記錄(共40個0、 法規(guī)要求的其它文件、為每一類型或型號的醫(yī)療器械建立并保持一套文檔。

  16、設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證和設(shè)計(jì)確認(rèn)在目的、對象、時機(jī)和方法上有何區(qū)別

  1(設(shè)計(jì)評審 )2(設(shè)計(jì)驗(yàn)證 )3(設(shè)計(jì)確認(rèn) )目的: 1評價(jià)設(shè)計(jì)開發(fā)結(jié)果滿足要求的能力,識別問題并提出措施 2證實(shí)設(shè)計(jì)輸出滿足輸入要求 3證實(shí)產(chǎn)品滿足使用要求或已知預(yù)期用途要求。對象: 1設(shè)計(jì)研發(fā)階段的結(jié)果 2設(shè)計(jì)輸出3通過驗(yàn)證的產(chǎn)品。時機(jī): 1設(shè)計(jì)研發(fā)階段工作完成 2形成設(shè)計(jì)輸出時3產(chǎn)品交付或生產(chǎn)服務(wù)實(shí)施之前。方式:1 會議、傳閱 2試驗(yàn)、計(jì)算、對比、評審 3臨床、評價(jià)

  17、ISO 13485:2003對醫(yī)療器械的可追溯性有何要求?

  組織應(yīng)建立可追溯性的形成文件的程序。該程序應(yīng)規(guī)定產(chǎn)品可追溯性的范圍、程度和所要求的記錄;控制和記錄產(chǎn)品的唯一性標(biāo)識,以實(shí)現(xiàn)可追溯性;產(chǎn)品的可追溯性可涉及到:原材料和零部件的來源;加工過程的歷史;產(chǎn)品交付后的分布和場所。

  有源植入性醫(yī)療器械及植入性醫(yī)療器械專用要求,可追溯性所要求的記錄應(yīng)包括可能導(dǎo)致醫(yī)療器械不滿足其規(guī)定要求的所有組件、材料和工作環(huán)境條件的記錄。應(yīng)要求代理商或經(jīng)銷商保持醫(yī)療器械的分銷記錄以便追溯。 保持貨運(yùn)包裝收件人的名字和地址的記錄。

  18產(chǎn)品標(biāo)識的目的?狀態(tài)標(biāo)志的目的?

  1產(chǎn)品標(biāo)識 2狀態(tài)的標(biāo)識 3產(chǎn)品唯一性標(biāo)識 。標(biāo)識的對象:1容易混淆的不同產(chǎn)品 2不同檢驗(yàn)狀態(tài)的產(chǎn)品 3有追溯要求的產(chǎn)品 。目的: 1防止不同類型產(chǎn)品混淆 2防止不同檢驗(yàn)狀態(tài)的產(chǎn)品混淆,防止誤用不合格品 3實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、的可追溯性。標(biāo)識的必要性: 1產(chǎn)品容易發(fā)生混淆時才需要的標(biāo)識 2必須有的標(biāo)識 3有追溯性要求時才需有的標(biāo)識。標(biāo)識的可變性:1 通常是不變的 2隨檢驗(yàn)狀態(tài)的變化而發(fā)生變化 3是唯一性(不可變)的標(biāo)識

  19、管理評審和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的區(qū)別是什么

  1內(nèi)審2管理審評。目的1、確定QMS是否符合要求和得到有效實(shí)施和保持2、確定QMS的充分性、適宜性、有效性。依據(jù):1、審核準(zhǔn)則2、顧客要求與法律法規(guī)要求,持續(xù)改進(jìn)要求。實(shí)施者:1、審核員2、最高管理者。方法:1、依據(jù)現(xiàn)場審核的發(fā)現(xiàn)形成審核報(bào)告并對糾正措施實(shí)施跟蹤2、通常采用會議形式。結(jié)果:得出QMS是否符合要求和有效實(shí)施與保持的結(jié)論,并對不符合項(xiàng)提出糾正措施要求2、對QMS改進(jìn),產(chǎn)品改進(jìn),資源需求作出決定。

  20、YY/T0287對處理顧客抱怨有哪些要求?

  對顧客抱怨應(yīng):1 保持所有顧客抱怨調(diào)查的記錄;2 當(dāng)調(diào)查確定是在組織之外開展的活動導(dǎo)致了顧客的抱怨,則相關(guān)資料應(yīng)在所涉及的組織之間傳遞;3 當(dāng)任何顧客抱怨沒有采取預(yù)防和/或糾正措施則其理由應(yīng)予以批準(zhǔn)并記錄。

  21、YY/T0287提到了哪些方面的策劃?

  QMS策劃,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃,設(shè)計(jì)和開發(fā)的策劃,生產(chǎn)和服務(wù)提供的策劃,測量分析和改進(jìn)的策劃

  22、質(zhì)量管理體系審核是怎么樣分類的?

  內(nèi)部審核,也稱第一方審核,由組織自己或以組織的名義進(jìn)行。外部審核包括:第二方審核,由組織的相關(guān)方(如顧客)或由其他人員以相關(guān)方的名義進(jìn)行。第三方審核,由外部獨(dú)立的組織進(jìn)行。這類組織提供符合要求的認(rèn)證或注冊

  23、什么是審核證據(jù)、審核發(fā)現(xiàn)和審核結(jié)論?簡述他們之間的聯(lián)系

  審核證據(jù):與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并能夠證實(shí)的記錄、事實(shí)陳述或其他信息。審核發(fā)現(xiàn):將收集到的審核證據(jù)對照審核準(zhǔn)則進(jìn)行評價(jià)的結(jié)果。審核結(jié)論:審核組考慮了審核目的和所有審核發(fā)現(xiàn)后得出的審核結(jié)果

  收集和驗(yàn)證信息—審核證據(jù)—對照審核標(biāo)準(zhǔn)—審核發(fā)現(xiàn)—考慮審核目的—審核結(jié)論

  24、簡述內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核的工作階段和主要工作內(nèi)容

  1、審核的啟動―指定審核組長―確定審核目的、范圍和準(zhǔn)則―選擇審核組2、審核的準(zhǔn)備―舉行末次會議―編制審核計(jì)劃―審核組工作分配―準(zhǔn)備工作文件(檢查表和記錄表格)3、審核的實(shí)施―舉行首次會議―在審核中溝通―收集和驗(yàn)證信息―形成審核發(fā)現(xiàn)―準(zhǔn)備審核結(jié)論4、審核報(bào)告的編制、批準(zhǔn)和分發(fā)―編制審核報(bào)告―批準(zhǔn)和分發(fā)審核報(bào)告5、審核的完成6、審核后續(xù)活動的實(shí)施

  25、審核計(jì)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容?在安排審核日程時應(yīng)注意哪些問題?

  審核計(jì)劃應(yīng)包括:審核目的;審核準(zhǔn)則;審核范圍;現(xiàn)場審核活動的日期和地點(diǎn);現(xiàn)場審核活動的日程安排;審核組成員及工作分配。注意:部門不要遺漏;標(biāo)準(zhǔn)要求條款不要遺漏;部門與要求配套合理;時間與工作量合理;審核員專業(yè)能力分工合理;審核計(jì)劃應(yīng)提前發(fā)出。

  26、檢查表的作用是什么?應(yīng)包括哪些內(nèi)容?

  作用:審核員的指導(dǎo)書。內(nèi)容應(yīng)包括:檢查項(xiàng)目:a) 覆蓋到標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理文件的要求;b) 運(yùn)用過程方法和P-D-C-A循環(huán)。 檢查方法;a) 面談、對活動的觀察、文件評審;b) 合理抽樣。也可包括檢查結(jié)果(記錄)。

  27、不合格報(bào)告應(yīng)有哪些內(nèi)容?不合格事實(shí)陳述應(yīng)滿足哪些要求?

  內(nèi)容包括:a) 受審核部門及負(fù)責(zé)人;b) 不合格事實(shí)陳述(5C);c) 不符合的審核準(zhǔn)則及對應(yīng)條款;d) 不符合項(xiàng)的性質(zhì);e) 要求糾正措施完成時間及驗(yàn)證方式;f) 審核員簽字,受審核部門確認(rèn)。還可包括后續(xù)活動的相關(guān)內(nèi)容:a) 糾正措施計(jì)劃;b) 糾正措施實(shí)施;c) 糾正措施驗(yàn)證。5c:clear清楚,correct正確concise明確concrete具體complete完整

  28、受審核部門接到內(nèi)審不合格報(bào)告后應(yīng)完成哪些工作?

  對不符合的發(fā)現(xiàn)采取糾正措施,通常由受審核方確定并在商定的期限內(nèi)實(shí)施;對糾正措施的完成情況及有效性進(jìn)行驗(yàn)證,由審核組成員進(jìn)行。

  29、什么是審核證據(jù)?有哪幾種?

  審核證據(jù):與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并能夠證實(shí)的記錄、事實(shí)陳述或其他信息。種類:文件記錄口頭敘述,人證,物證,書證。

  30、不合格品控制的目的是什么?
   防止不合格品的非預(yù)期使用和交付。

上一篇:ISO9001內(nèi)審員試題(一)
下一篇:餐飲業(yè)做ISO9001認(rèn)證咨詢需要注意哪些問題?

  ISO9000認(rèn)證咨詢培訓(xùn)相關(guān)文章:ISO14001培訓(xùn) OHSAS18001培訓(xùn) TS16949培訓(xùn)
聯(lián)系方式 上?偛康刂罚荷虾J袦h路6088號凱德龍之夢商務(wù)樓29樓
江蘇分部地址:江蘇蘇州市相城區(qū)高鐵新城南天成路111號4幢708室
湖南分部地址:湖南省長沙市雨花區(qū)勞動?xùn)|路1299號86棟28樓
湖北分部地址:湖北省武漢市武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)海倫小鎮(zhèn)C03-18樓
Tel:021-64196861 64191739
   13370039986 13817262650
Email:peixun@saixuegroup.com

郵編:201109

與一般的咨詢公司相比SQS賽學(xué)提供的咨詢服務(wù)強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的管理質(zhì)量
通過完善企業(yè)基礎(chǔ)管理從而快速有效的取得認(rèn)證,進(jìn)而提高公司的盈利和競爭力。

版權(quán)所有 SQS
CopyRight @ 2004
網(wǎng)站地圖

分享到: