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            上海易浦供應(yīng)鏈管理有限公司順利通過iso9001認證OHSAS18001認證

  緊隨“互聯(lián)網(wǎng)+物流”時代發(fā)展浪潮,大都物流公司將在大力提升標(biāo)準化、精細化、系統(tǒng)化管理水平,為經(jīng)營生產(chǎn)工作順利開展做好服務(wù)支撐工作的同時,致力于加強電子商務(wù)、大數(shù)據(jù)等先進信息技術(shù)在現(xiàn)代物流管理中的應(yīng)用,力爭在“十三五”基本建成布局合理、技術(shù)先進、安全環(huán)保的現(xiàn)代物流服務(wù)體系。

  2016年06月08日上海易浦供應(yīng)鏈管理有限公司順利通過iso9001認證OHSAS18001認證。

  物流公司提供滿足的是信息、運輸、倉儲、物料搬運、包裝等服務(wù),其最終目的是通過降低物流成本,提升物流服務(wù)質(zhì)量,從而最大限度的滿足客戶的需求以實現(xiàn)企業(yè)的利潤目標(biāo)。因此,物流公司申請ISO9001認證取得的效果是:

  經(jīng)濟利益:

  減少發(fā)貨日期的偏差、預(yù)置期、失誤率、減少生活過程的浪費;

  提高效率;

  吸取新的客戶;

  創(chuàng)造企業(yè)文化。

  使企業(yè)內(nèi)部所有級別的職員更加清楚了解企業(yè)的組織,建立新的開拓型文化,將困難視為挑戰(zhàn)。

  物流行業(yè)在建立和實施iso9001質(zhì)量管理體系認證,申請第三方認證的過程中應(yīng)當(dāng)注意的問題:

  一、要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀、行業(yè)特點,建立切實可行的質(zhì)量管理體系。物流企業(yè)還存在著規(guī)模大小不一,服務(wù)功能、服務(wù)水平不相同的情況。就行業(yè)特點來講,物流企業(yè)層次環(huán)節(jié)多、運營戰(zhàn)線長、風(fēng)險大。物流企業(yè)一搬分為管理決策、計劃控制、數(shù)據(jù)處理和基層作業(yè)4個層次,其工作環(huán)節(jié)包括運輸、倉管、配送、裝卸、搬運以及報關(guān)、交貨、結(jié)算、理賠等,每個大環(huán)節(jié)中又包含著著多細小環(huán)節(jié),而一個細小環(huán)節(jié)出了問題又會影響到整個工作過程的業(yè)務(wù)開展。因此要求在建立質(zhì)量體系的過程中應(yīng)當(dāng)全面、具體,環(huán)環(huán)相扣,不能漏項。要做到層次分明,分工明確,職責(zé)清晰,可操作性強。

  二、時間安排要合理。貫徹ISO9000標(biāo)準是一項全員的培訓(xùn)教育并進行質(zhì)量實施的過程,工作細致全面,系統(tǒng)性強,時間長短要根據(jù)實際效果而定,切不可圖快圖省一陣風(fēng),一蹴而就,那樣很難達到預(yù)期的效果,使認證質(zhì)量大打折扣。

  三、運用標(biāo)準要得當(dāng)。ISO9000標(biāo)準是一個通用性標(biāo)準,行業(yè)之間、企業(yè)之間差異性大,應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)自身的現(xiàn)狀來貫徹應(yīng)用,制訂出科學(xué)合理的適合自已特點的切實可行的管理體系文件,以求其實用性和有效性。避免那種為了圖省事而搬文件,套標(biāo)準,文件一大堆,增值效益差的現(xiàn)象。

  四是編寫文件要得體。文件是貫標(biāo)認證的重要工具,作好文件是一項很強的基礎(chǔ)性工作,關(guān)鍵是要理解透,把握準。有的搞認證很容易把主要精力放在了天天作文件上,就怕認證通不過而無法向領(lǐng)導(dǎo)交待,結(jié)果文件一大堆,頭昏腦脹,看者眼花繚亂,而真正用上的又沒有多少。文件要做到簡繁有度,有實用價值。

  物流企業(yè)推行ISO9001認證標(biāo)準的基本方法和途徑

  物流企業(yè)推行ISO9001認證項目定義和管理是前期準備的關(guān)鍵,首先要做好以下工作:

  1、首先應(yīng)收集ISO9001認證的需求,對企業(yè)現(xiàn)狀進行評估,找出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和質(zhì)量管理的弱點所在;

  2、對已找出的問題,確定所需工作及投入的人力、物力、財力

  3、明確工作的主要程序及信息的流通渠道;

  4、制定公司特定的項目計劃及時間進度。

  企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)層要統(tǒng)一思想,做出實施認證的決策;選擇合適的咨詢機構(gòu);組織企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部學(xué)習(xí)培訓(xùn),動員全體員工投入認證工作;成立貫標(biāo)小組或貫標(biāo)辦公室等。

  上海易浦供應(yīng)鏈管理有限公司成立于2008年,是一家集海運、空運、貨運代理、報關(guān)、集卡運輸、監(jiān)管廂式車運輸、保稅倉儲等為一體的綜合服務(wù)型現(xiàn)代物流企業(yè)。公司總部設(shè)在上海,企業(yè)一直秉承“顧客至上,銳意進取”的經(jīng)營理念,以“做實、做強、做大、做久”為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,堅持“客戶第一,超越客戶期望”的服務(wù)原則,以“安全便捷、顧客至上、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為服務(wù)宗旨,以保障顧客利益為立足點,沿著內(nèi)強素質(zhì)、外塑形象、嚴格管理、創(chuàng)新發(fā)展的道路不斷前行。

  公司以現(xiàn)代企業(yè)管理機制,建立具有創(chuàng)新和發(fā)展能力的高素質(zhì)團隊;通過物流資源的整合,建立可控物流節(jié)點和配套運輸體系;以物流模式的創(chuàng)新和信息技術(shù)的應(yīng)用,建立第三方物流服務(wù)鏈路和一體化運營的協(xié)調(diào)能力。在建立以上海為信息節(jié)點,面向大中華地區(qū)并輻射全球的立體式綜合物流網(wǎng)絡(luò)的同時,構(gòu)建企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動力和外在發(fā)展能力相互推動的持續(xù)循環(huán),營造企業(yè)高品質(zhì)的綜合物流服務(wù)能力。

  公司高薪聘請韓國軟件技術(shù)開發(fā)人員,為本公司持續(xù)開發(fā)物流管理軟件,并為每位貨運司機配發(fā)了IPHONE手機,全方位實施運輸監(jiān)管、信息反饋與節(jié)點控制,及時為客戶提供物流信息。

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   13370039986 13817262650
Email:peixun@saixuegroup.com

郵編:201109

與一般的咨詢公司相比SQS賽學(xué)提供的咨詢服務(wù)強調(diào)提高企業(yè)的管理質(zhì)量
通過完善企業(yè)基礎(chǔ)管理從而快速有效的取得認證,進而提高公司的盈利和競爭力。

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