|
2016年10月09日愛(ài)思帝達(dá)耐時(shí)(上海)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)有限公司啟動(dòng)新版iso14001認(rèn)證轉(zhuǎn)版。上海賽學(xué)為其全程輔導(dǎo)和培訓(xùn)。
推行新版iso14001認(rèn)證的目的不是讓企業(yè)拿一個(gè)證書(shū)，而是真正起到節(jié)能減排的作用，這對(duì)企業(yè)、對(duì)國(guó)家、對(duì)人類都是有福報(bào)的事情。企業(yè)內(nèi)部節(jié)能，降低了成本，將有更多的利潤(rùn)，在與同行競(jìng)爭(zhēng)中也有優(yōu)勢(shì)。減排，降低了企業(yè)對(duì)周邊居民的影響，增強(qiáng)了與社區(qū)的良好關(guān)系，“天時(shí)地利人和”創(chuàng)造了更好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)遵守環(huán)保法律法規(guī)與客戶要求，降低了觸犯法律的風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的生存和發(fā)展創(chuàng)造了和諧環(huán)境。
愛(ài)思帝達(dá)耐時(shí)(上海)有限公司從更高的角度講，推行新版iso14001體系認(rèn)證，遵守法律，保護(hù)人類生存的環(huán)境，讓員工覺(jué)知企業(yè)良知，從而喚醒員工良知，才能使員工以企業(yè)為家，做好每一個(gè)產(chǎn)品，服務(wù)好每家客戶。
愛(ài)思帝作為車輛用驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)關(guān)鍵零部件的專業(yè)廠商，世界排名前四，我們的兄弟公司遍及全球23個(gè)國(guó)家共41家企業(yè)，職工人數(shù)達(dá)到17000多人。如果您要問(wèn)愛(ài)思帝是做什么的，我們會(huì)很自豪地說(shuō)，“我們是NV Specialist(噪音和震動(dòng)的專家)”，非常擅長(zhǎng)于驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的重要零部件的開(kāi)發(fā)及生產(chǎn)。
愛(ài)思帝達(dá)耐時(shí)(上海)驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)有限公司(EXEDY DYNAX SHANGHAI CO., LTD.)是于2004年由愛(ài)思帝集團(tuán)100%出資在中國(guó)最大的經(jīng)濟(jì)中心——上海市建立的第五家企業(yè)，是一家充滿活力的年輕企業(yè)。
新版ISO14001認(rèn)證改版的目的：
在接下來(lái)的10年或更長(zhǎng)時(shí)間，提供一套穩(wěn)定的精煉的要求。
維持關(guān)注有效過(guò)程管理，獲得期望的結(jié)果。
考慮自從上次2004版的變化后，環(huán)境管理體系實(shí)際操作及技術(shù)層面的變化。
應(yīng)用ISO指令附錄SL，加強(qiáng)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)跟其他ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一致性。
方便有效實(shí)施，及一方、二方、三方有效的符合性評(píng)審。
使用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言及書(shū)寫(xiě)形式以便于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求的理解、解釋達(dá)成一致。
對(duì)所有新的ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn)及目前在使用的標(biāo)準(zhǔn)修訂，定義了共同的結(jié)構(gòu)及格式。
每個(gè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)大致有30%的內(nèi)容將會(huì)一致。
對(duì)將來(lái)的ISO14001將會(huì)有深遠(yuǎn)的影響。
新版ISO14001認(rèn)證改版的主要變化存在于：
強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)管理，在P-D-C-A循環(huán)的每個(gè)環(huán)節(jié)均強(qiáng)調(diào)了風(fēng)險(xiǎn)管理的要求;
取消了預(yù)防措施，因?yàn)檎麄�(gè)環(huán)境管理體系本身就側(cè)重于預(yù)防措施，風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和管理就體現(xiàn)了預(yù)防措施;
文件化信息替代了文件和記錄，文件和記錄不再作區(qū)分;
重視環(huán)境管理的源頭管理和供應(yīng)鏈管理，如增加了設(shè)計(jì)要素，采購(gòu)要素單獨(dú)獨(dú)立出來(lái)等;
關(guān)注外在環(huán)境條件的背景下評(píng)估組織的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)及改善機(jī)會(huì)(如適應(yīng)氣候變化、資源可用性);
強(qiáng)化了對(duì)高層管理人員的參與，使環(huán)境管理系統(tǒng)要求被落實(shí)至組織業(yè)務(wù)策略，同時(shí)確保環(huán)境管理系統(tǒng)符合預(yù)期;
重視外部溝通，外部溝通要求更加明確，包括強(qiáng)調(diào)對(duì)環(huán)境績(jī)效的數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求。 |
