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QES三體系認(rèn)證
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                  安配色進(jìn)行ISO9000體系認(rèn)證質(zhì)量升級(jí)培訓(xùn)

   2019年02月28日安配色進(jìn)行ISO9000體系認(rèn)證質(zhì)量升級(jí)培訓(xùn)。安配色進(jìn)行ISO9000體系認(rèn)證質(zhì)量升級(jí)培訓(xùn)企業(yè)進(jìn)行ISO質(zhì)量體系認(rèn)證更是一個(gè)自我完善、自我創(chuàng)新,自我提高的一個(gè)絕佳的平臺(tái)。隨著企業(yè)改革創(chuàng)新、經(jīng)營(yíng)范圍、技術(shù)升級(jí)的不斷變化,質(zhì)量管理也在不斷更新,而且對(duì)細(xì)節(jié)的要求也更加嚴(yán)格。 必須改變過(guò)去普遍存在的粗放式管理現(xiàn)狀,尋求企業(yè)在各個(gè)關(guān)鍵資源、關(guān)鍵業(yè)務(wù)上的價(jià)值產(chǎn)出。過(guò)去,我們可能認(rèn)為管理好客戶或者做好產(chǎn)品研發(fā)是第一要?jiǎng)?wù),今天,這兩者同等重要:過(guò)去,我們認(rèn)為在成本的基礎(chǔ)上控制質(zhì)量是關(guān)鍵,今天,質(zhì)量、成本,以及產(chǎn)品創(chuàng)新等,都需齊頭并進(jìn)。我們能夠感受到的一個(gè)基本事實(shí)就是:在一個(gè)社會(huì)快速發(fā)展的時(shí)期,把管理的重心壓到任何單一經(jīng)營(yíng)管理要素上,都是行不通的,都不可能保障企業(yè)通向未來(lái)。我們需要以一種“全面管理”的視野來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè)——市場(chǎng)位置的瞄定、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的形成與維系、應(yīng)對(duì)變化的思路、業(yè)務(wù)流程的科學(xué)性、人與業(yè)務(wù)的整合、人才價(jià)值的深度挖掘等——這些關(guān)鍵要素都應(yīng)納入系統(tǒng)整合、優(yōu)化的范圍。最終,我們需要用“全面管理”的原則和時(shí)間賦予企業(yè)強(qiáng)健的魂魄。

  上海賽學(xué)為全體學(xué)員進(jìn)行ISO9000體系認(rèn)證培訓(xùn),學(xué)習(xí)最新的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這其中,變化最明顯的是風(fēng)險(xiǎn)管理。內(nèi)容包括對(duì)公司各部門(mén)的內(nèi)外部?jī)?yōu)勢(shì)、不足進(jìn)行分析、針對(duì)各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素制定管理措施來(lái)提升環(huán)境、質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì),使公司的管理更加完善、細(xì)化,有據(jù)可依,有法可執(zhí),從而達(dá)到提升管理的目的。

  ISO9000認(rèn)證是個(gè)系統(tǒng)工程,需要各部門(mén)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、通力配合。企業(yè)的戰(zhàn)略要落地,必須要在戰(zhàn)術(shù)上優(yōu)于對(duì)手,而在戰(zhàn)術(shù)中,靠自己是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須學(xué)會(huì)資源整合。大競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代就是大合作時(shí)代!管理層在做出公司戰(zhàn)略決策的時(shí)候首先想到的是能為什么人提供價(jià)值,成就了他人就成就了自己。

  毫無(wú)疑問(wèn),我們將會(huì)迎來(lái)一個(gè)新的未來(lái),這是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然。經(jīng)由結(jié)構(gòu)性調(diào)整所產(chǎn)生的未來(lái)經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)格局中,也必然成就一批優(yōu)秀的企業(yè)。但是,誰(shuí)是未來(lái)的幸運(yùn)者?我們能否安然無(wú)恙地踏上通向未來(lái)的發(fā)展之路,并且在未來(lái)的市場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)格局中占據(jù)一席之地?或者,哪些企業(yè)最有可能在這種變化中,被逐步邊緣化,以至于失去對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的適應(yīng)力?這些問(wèn)題很重要,但這并沒(méi)有現(xiàn)成的答案,需要我們?cè)趯?shí)踐中敏銳地察覺(jué)你變化,總結(jié)出科學(xué)的經(jīng)營(yíng)模式和管理方法。

  上海賽學(xué)企業(yè)管理幫助客戶建立新版的ISO9000認(rèn)證,不斷接受新的知識(shí)和行業(yè)規(guī)范的更新。專注于ISO9000認(rèn)證后企業(yè)質(zhì)量體系改善(普陀、徐匯、閔行、松江、嘉定、金山、普陀等客戶)提供免費(fèi)上門(mén)進(jìn)行差距分析和診斷,列出詳細(xì)的目標(biāo)計(jì)劃。結(jié)果不是天上掉下來(lái)的,而是經(jīng)過(guò)周密的戰(zhàn)略規(guī)劃、縝密的策略思考,精心準(zhǔn)備、積極行動(dòng)、不斷改進(jìn),執(zhí)著地尋找解決方法,不斷嘗試突破而達(dá)成。賽學(xué)永無(wú)止境地追求高品質(zhì)服務(wù)于社會(huì)。這種高速增長(zhǎng)中,質(zhì)量問(wèn)題突顯,客戶的抱怨聲越來(lái)越大。以客戶為中心的賽學(xué)員工,不吝惜時(shí)間與成本,一趟一趟飛到客戶身邊,為客戶質(zhì)量管理之路保駕護(hù)航!

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郵編:201109

與一般的咨詢公司相比SQS賽學(xué)提供的咨詢服務(wù)強(qiáng)調(diào)提高企業(yè)的管理質(zhì)量
通過(guò)完善企業(yè)基礎(chǔ)管理從而快速有效的取得認(rèn)證,進(jìn)而提高公司的盈利和競(jìng)爭(zhēng)力。

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