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2017年01月10日上海三斯電子有限公司啟動2015版iso9001認(rèn)證輔導(dǎo)。三斯集團(tuán)創(chuàng)立于1997年，總部位于上海曹楊高新技術(shù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展園區(qū)。產(chǎn)品和服務(wù)涵蓋電梯行業(yè)、風(fēng)電行業(yè)、醫(yī)療器械、交通運(yùn)輸?shù)阮I(lǐng)域。
隨著全球化，國際化戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的推進(jìn)，三斯已發(fā)展成為由多家企業(yè)組成的大型工貿(mào)集團(tuán)公司。其主要成員企業(yè)包括上海三斯電子電器技術(shù)有限公司、上海三斯電子有限公司、上海三斯風(fēng)力發(fā)電設(shè)備銷售中心、江蘇三斯風(fēng)電科技有限公司等。
多年來，我們秉持著“ 專業(yè)Specialty、成就Success、分享Sharing”的理念，以“持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值，成就百年基業(yè)”為愿景，堅(jiān)持誠信經(jīng)營，重視企業(yè)對社會、對環(huán)境的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展。
集團(tuán)根據(jù)“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級，著力加強(qiáng)自主創(chuàng)新，加快形成新的自主技術(shù)，以實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，形成了科技研發(fā)——生產(chǎn)制造——銷售貿(mào)易一體化的完善經(jīng)營體系。
未來，三斯將繼續(xù)全面推進(jìn)規(guī)模化 、精品化、品牌化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，全力打造規(guī)模一流、品牌一流、團(tuán)隊(duì)一流的具國際競爭力的集團(tuán)。
現(xiàn)在很多公司的知識管理都做的不理想。核心員工離職,企業(yè)知識資產(chǎn)流失,如何解決這個(gè)問題?人力資源專家說建立知識管理體系,可是知識管理體系到底怎么建立?我認(rèn)為利用ISO9001體系可以有事半功倍的效果.因?yàn)楫?dāng)一個(gè)管理體系模式化以為一切便觸手可及。銷售部門的知識管理怎么推行呢?
眾所周知，銷售公司的知識管理比較難。銷售通常會給公司帶來直接收益的部門，所以特別牛，對于知識管理經(jīng)常不屑一顧。但銷售部門的知識管理對企業(yè)又非常重要。經(jīng)驗(yàn)的分享和傳承可以幫助公司擴(kuò)大銷售額，提升效益。
和大家分享兩個(gè)不花錢的知識管理的小秘密：
1.簽單銷售總結(jié)。每簽成一單，必做書面、理性的總結(jié)。如積累100個(gè)簽單經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，裝訂成冊。新人入職后看完100篇總結(jié)是非常有用的。
2.每次培訓(xùn)。要寫成書面的培訓(xùn)總結(jié)，最后變成公司的招式大全的武功手冊、武功秘籍。
需要注意的是這個(gè)必須是銷售團(tuán)隊(duì)的一把手直接推動和示范。人力資源和知識管理的人來做，基本沒戲。必須形成硬性制度，強(qiáng)勢堅(jiān)持執(zhí)行。銷售團(tuán)隊(duì)的一把手直接把關(guān)，并且作為第一責(zé)任人。
當(dāng)然簽單總結(jié)怎么寫也是極其重要的，如果變成了形式主義就不好了。對于銷售人員除非得到甜頭，不然極少有人寫。所以初期一定是銷售一把手強(qiáng)力貫徹，一定大有苦頭。等到了有20篇-30篇的樣子，打擊就會嘗到甜頭了。
上海賽學(xué)企業(yè)管理有限公司致力于中小企業(yè)的推行新版iso9001體系認(rèn)證的時(shí)候?qū)⒅R管理不是口號而是實(shí)際應(yīng)用到公司的運(yùn)行管理中。很多公司一有新員工入職就來上海賽學(xué)上iso9001標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，因?yàn)闀r(shí)代變了，短短兩天時(shí)間學(xué)會幾十年公司推行iso9001認(rèn)證的歷史，學(xué)到前輩數(shù)十年的質(zhì)量管理的精華，還不劃算嗎? |
