2019年03月26-27日江蘇鷹王服飾有限公司通過(guò)ACM認(rèn)證公司的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全三體系認(rèn)證審核。
英國(guó)ACM集團(tuán),覆蓋能源、工業(yè)、汽車(chē)、鐵路、軌道交通、醫(yī)療、食品等37個(gè)不同行業(yè),提供2500種保障質(zhì)量和環(huán)境安全的相關(guān)服務(wù),服務(wù)客戶(hù)覆蓋歐洲、美洲、亞洲、非洲、大洋洲等全球66個(gè)國(guó)家,主要從事ISO9001、ISO14001、ISO22000、OHSAS18001、ISO50001、ISO27001、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等管理體系認(rèn)證業(yè)務(wù),于2008年獲得英國(guó)皇家認(rèn)可委員會(huì)UKAS認(rèn)可,在美國(guó)、加拿大、俄羅斯、意大利、日本、韓國(guó)、坦沙尼亞、孟加拉國(guó)、保加利亞、柬埔寨、捷克、希臘、匈牙利、印度、印度尼西亞、伊朗、以色列、馬來(lái)西亞、新加坡、緬甸、巴基斯坦、泰國(guó)、土耳其和越南等二十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有海外分支機(jī)構(gòu)?稍谌蜷_(kāi)展質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、食品安全體系、職業(yè)健康安全管理體系、能源管理體系和信息安全管理體系等域的認(rèn)證業(yè)務(wù)。
ACM LIMITED認(rèn)可范圍非常廣泛,可向客戶(hù)提供各經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域有效的增值的認(rèn)證服務(wù),在英國(guó)和世界各地獲得良好的聲譽(yù)。ACM LIMITED成立以來(lái)先后為8000多家客戶(hù)提供了認(rèn)證服務(wù),其中包括:福特汽車(chē)公司、英國(guó)電信公司、Jaguar汽車(chē)公司、馬可尼研究中心、美國(guó)航天航空協(xié)會(huì)、Checkmate國(guó)際有限公司等知名大企業(yè),也有很多中小型企業(yè)。
江蘇江蘇鷹王服飾有限公司前身是無(wú)錫市鷹王防雨服飾有限公司,成立于1997年,是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)防雨服飾的廠(chǎng)家。成立至今,企業(yè)經(jīng)歷了生產(chǎn)規(guī)模從小到大,生產(chǎn)品種逐漸增多,產(chǎn)品質(zhì)量從好到優(yōu)的過(guò)程,F(xiàn)有年生產(chǎn)100萬(wàn)套的能力,共有5大類(lèi)防雨系列產(chǎn)品可供選擇:自行車(chē)雨披(成人、兒童);摩托車(chē)雨披、雨衣、雨罩; 郵電、鐵路、環(huán)衛(wèi)、消防等安全雨衣;各種時(shí)裝、休閑雨衣套裝;各廠(chǎng)礦企業(yè)廣告宣傳雨衣、雨披。 企業(yè)參照國(guó)內(nèi)先進(jìn)的管理模式,注重對(duì)員工的嚴(yán)格考核,合理任用。公司擁有先進(jìn)設(shè)備,產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)監(jiān)要求,公司始終把產(chǎn)品質(zhì)量放在首位。伴隨著經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品系列化,經(jīng)營(yíng)方式多樣化而不斷努力; 企業(yè)的市場(chǎng)陣容不斷擴(kuò)大,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng),為企業(yè)再攀高峰奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 我們的承諾是:把優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,優(yōu)良的服務(wù)奉獻(xiàn)給每一位消費(fèi)者! 熱忱歡迎新老客戶(hù)光臨合作指導(dǎo),攜手共進(jìn),共同發(fā)展!
時(shí)代前進(jìn)社會(huì)發(fā)展,人們生活水平日益提高,雨衣服裝行業(yè)迎來(lái)了劃時(shí)代的消費(fèi)升級(jí)——愛(ài)美人士在要求雨衣基本功能下,也有技術(shù)及產(chǎn)品質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)要求。江蘇鷹王服飾有限公司深挖消費(fèi)升級(jí)需求,率行業(yè)之先,于2018年9月,開(kāi)始導(dǎo)入了擁有以專(zhuān)業(yè)性和權(quán)威性享譽(yù)全球、基于三體系認(rèn)證基礎(chǔ)上加入服務(wù)產(chǎn)業(yè)特殊標(biāo)準(zhǔn)SQS賽學(xué)質(zhì)量管理體系,圍繞安全、質(zhì)量、產(chǎn)品、服務(wù)、流程、管理等方面,進(jìn)行了嚴(yán)格的測(cè)試、檢驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。本次審核覆蓋了公司全部部門(mén)及單位,分別對(duì)公司的內(nèi)外部環(huán)境、領(lǐng)導(dǎo)作用、策劃、支持、項(xiàng)目運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)實(shí)施了過(guò)程審核,并與公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行了座談。公司在三體系的頂層設(shè)計(jì)、制度建設(shè)、項(xiàng)目過(guò)程控制及效果、以及體系運(yùn)行績(jī)效方面表現(xiàn)突出,給審核組留下了深刻的印象。連外國(guó)專(zhuān)家對(duì)公司質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理都贊不絕口。
鷹王服飾的趙經(jīng)理說(shuō):"感謝賽學(xué)SQS李老師的咨詢(xún)輔導(dǎo),通過(guò)質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系不僅能顯著提升公司的技術(shù)安全、產(chǎn)品質(zhì)量以及服務(wù)水平,從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃來(lái)看,更能幫助公司提升自身修養(yǎng)、滿(mǎn)足客戶(hù)更高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)需求、保持品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力,行成 “員工、客戶(hù)、公司”三贏(yíng)的局面"。
通過(guò)三體系認(rèn)證,不是結(jié)束,而是全新發(fā)展的開(kāi)始。公司將始終堅(jiān)持追求精益求精的工匠技藝、安全可信賴(lài)的產(chǎn)品質(zhì)量與臻于至善的服務(wù)體系,以先鋒力量,推動(dòng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善,共建中國(guó)雨衣服飾行業(yè)全新秩序。
質(zhì)量體系管理的定位是否處于企業(yè)的重要位置,決定著企業(yè)是以什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量,決定著企業(yè)是以什么樣的理念來(lái)經(jīng)營(yíng)企業(yè),沒(méi)有質(zhì)量的產(chǎn)品帶給企業(yè)的是無(wú)盡的痛苦和萎縮甚至破產(chǎn)。質(zhì)量體系管理在各行各業(yè)成為一種必需和時(shí)尚,但真正能運(yùn)用其產(chǎn)生效益和提升企業(yè)管理水平的卻不多。
推行、保持質(zhì)量體系的困惑在哪里?只在意有質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)?
企業(yè)中最高管理層80%只在意獲得質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū),不在意、不理解、不投入提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的效率和效益,甚至把質(zhì)量體系管理實(shí)際作為附屬部門(mén)對(duì)待,使領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工對(duì)質(zhì)量體系規(guī)范工作產(chǎn)生抵觸情緒,大家還是隨心所欲的工作。
這樣長(zhǎng)期發(fā)展必然會(huì)出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的“兩張皮”現(xiàn)象,建立的體系與實(shí)際運(yùn)行不符,做質(zhì)量體系管理純粹是為了取證裝點(diǎn)門(mén)面,實(shí)際的工廠(chǎng)運(yùn)行管理還是土“皇帝式的”,從領(lǐng)導(dǎo)的骨子里根本沒(méi)有把質(zhì)量管理放正位置。
李老師將對(duì)價(jià)值流的概念、理論知識(shí)進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn),運(yùn)用所學(xué)方式站在萬(wàn)米高空從流程外審視流程,先對(duì)VSM價(jià)值流改善的產(chǎn)品范圍、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、數(shù)據(jù)與資料收集等相關(guān)的準(zhǔn)備工作,初步識(shí)別VSM改善方向。將爆炸圖整理成價(jià)值流圖,轉(zhuǎn)換可量化的評(píng)估表,輸出年度價(jià)值流行動(dòng)計(jì)劃。
質(zhì)量體系程序文件是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中質(zhì)量管理的總結(jié),是規(guī)范性的指導(dǎo)文件,但是程序文件也不可能面面俱到,只有在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理過(guò)程中,以正確的質(zhì)量意識(shí)和思想按照事物發(fā)展的因果關(guān)系來(lái)解決質(zhì)量問(wèn)題,經(jīng)過(guò)不斷地總結(jié)提煉,形成今后指導(dǎo)的程序文件。
賽學(xué)李老師認(rèn)為:簡(jiǎn)單-好用-高效的質(zhì)量管理體系才是客戶(hù)的需求。 如果我們咨詢(xún)輔導(dǎo)的速度足夠快,距離就不是問(wèn)題。如果距離比較短,速度就不是問(wèn)題。如果從客戶(hù)需求到服務(wù)實(shí)現(xiàn)的流程足夠快,就會(huì)與客戶(hù)融為一體,服務(wù)自然好,效果肯定佳。
賽學(xué)致力于打造最專(zhuān)業(yè)的企業(yè)管理體系認(rèn)證和三體系認(rèn)證咨詢(xún)服務(wù),自成立以來(lái),秉承“顧客第一、服務(wù)至上”為服務(wù)理念,為客戶(hù)提供一流的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,拓寬市場(chǎng),緊扣時(shí)代的脈搏,跟隨政府政策的導(dǎo)向,輔導(dǎo)企業(yè)走向規(guī)范化管理,增進(jìn)實(shí)力。多年來(lái)贏(yíng)得客戶(hù)信賴(lài)與支持,為超過(guò)上千家企業(yè)完成企業(yè)三體系認(rèn)證、政府項(xiàng)目輔導(dǎo)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系認(rèn)證等咨詢(xún)服務(wù)。賽學(xué)熱線(xiàn):021-64196861余韻老師。 |